De woningmarkt verduurzamen
In de 3de aflevering van de Transitie Marketeers Podcast verwelkomen we Gerdy Pusceddu van Rensink, een familiebedrijf dat al meer dan 90 jaar in Deventer is gevestigd. Gerdy deelt haar inzichten over de waarde van samenwerking en duurzame ontwikkeling binnen de renovatiemarkt en belicht hoe Rensink Totaalonderhoud haar missie richt op de toekomst van de planeet en op de zorg voor haar medewerkers. Samen duiken we in de kernwaarden van haar bedrijf en onderzoeken we hoe samenwerking in de keten kan bijdragen aan een duurzamere en veerkrachtige toekomst.Samenwerken aan een mooier en duurzamer Nederland
Het motto van Rensink, “Samen zijn we Rensink,” vormt de basis van hun samenwerking. Volgens Gerdy draait alles in het bedrijf om de collectieve inzet van het team, waarbij ieder individu een waardevolle bijdrage levert aan het gezamenlijke doel. Dit familiebedrijf zet zich niet alleen in voor esthetische en duurzame renovaties van vastgoed, maar ook voor de professionele en persoonlijke ontwikkeling van haar medewerkers. Het streven is niet alleen om een betere leefomgeving achter te laten, maar ook om vakmanschap en betrokkenheid te stimuleren.
Duurzaam onderhoud en toekomstgericht werken
Als renovatiebedrijf speelt Rensink een belangrijke rol in het verduurzamen van bestaande gebouwen in Nederland. Gerdy benadrukt dat hun werk verder gaat dan simpele renovaties; het gaat om het toekomstbestendig maken van panden door energiezuinige maatregelen te nemen en esthetisch te verbeteren. Duurzame isolatie en energie-efficiëntie zijn kernpunten, en tegelijkertijd zet Rensink zich in voor de ontwikkeling van haar medewerkers, zodat ze niet alleen op fysiek vlak veilig kunnen werken, maar zich ook mentaal ondersteund voelen.
Het belang van mentale en fysieke veiligheid
Een unieke aanpak van Rensink is de aandacht voor de mentale en fysieke veiligheid van haar medewerkers. Naast de gebruikelijke maatregelen zoals helmen en veiligheidskleding, biedt het bedrijf ook mentale ondersteuning en kijkt het actief naar de mogelijkheden om mensen in fysiek zware beroepen langer gezond aan het werk te houden. Vanaf 55 jaar wordt er een gezondheidsmonitoring gedaan om vroegtijdig eventuele beperkingen te identificeren, wat helpt bij het creëren van een duurzame werkplek. Deze benadering zorgt ervoor dat vakmensen zich op hun plek voelen en zich optimaal kunnen inzetten, ongeacht hun leeftijd.
Positieve bijdragen aan de toekomstige generaties
Gerdy geeft aan dat er in de bouwwereld nog vaak op een traditionele manier wordt gewerkt, met veel papierwerk en oude processen. Toch is er een sterke drijfveer binnen het bedrijf om te innoveren en samen te werken met collega-bedrijven en andere partners in de keten. Rensink ziet het belang van samenwerking, niet alleen om projecten efficiënter te maken, maar ook om een gemeenschappelijk doel te bereiken in de energietransitie en de verduurzaming van Nederland.
Een groot obstakel in deze sector is de terughoudendheid bij bedrijven om kennis en middelen te delen. Gerdy ondervindt dat veel bedrijven het moeilijk vinden om samen te werken met concurrenten, vaak uit angst om “te veel prijs te geven.” Zij hoopt dat dit in de toekomst zal veranderen, omdat zij ervan overtuigd is dat samenwerking juist zorgt voor positieve verandering en winst op de lange termijn.
Toekomstgericht denken en werken
Een belangrijk aandachtspunt voor de toekomst is het aantrekken van jonge mensen voor technische beroepen en tegelijkertijd oudere collega’s ondersteunen in het uitvoeren van hun werk. Gerdy stelt voor om ervaren medewerkers in te zetten als leermeesters voor jongeren. Op deze manier blijven vakkennis en ervaring behouden binnen het bedrijf en kunnen jongere vakmensen zich ontwikkelen in hun rol. Gerdy pleit voor een bredere samenwerking binnen de sector om duurzame oplossingen te realiseren die op de lange termijn winst opleveren voor iedereen.
De menselijke kant van ondernemen
Wat bij Rensink centraal staat, is de menselijke kant van het ondernemen. Gerdy en haar team besteden aandacht aan persoonlijke momenten, zoals verjaardagen en teamdagen, en stimuleren hiermee een cultuur van betrokkenheid en waardering. Ondanks dat dit niet altijd naar buiten toe wordt gecommuniceerd, is het voor het bedrijf een normaal onderdeel van de werkomgeving. Zoals Gerdy zegt: “Het lijkt misschien een kleine stap, maar dit zorgt ervoor dat iedereen zich gezien en gewaardeerd voelt, en daar profiteert het hele team van.”
Transitie Marketeers Podcast
Wil je meer inspirerende verhalen horen over bedrijven en instellingen die bijdragen aan positieve veranderingen? En wil je alles weten over transitiemarketing? Volg de Transitie Marketeers Podcast op Spotify of bekijk en abonneer je op onze video’s op YouTube.
